Counter para sa mga dayuhan at may ari ng Negosyo na nagtatrabaho sa Tohoku.

Kapag nagtatrabaho ang mga dayuhan sa Japan, minsan ay mahirap ang komunikasyon dahil sa mga hadlang sa wika at pagkakaiba sa kultura. Halimbawa, ang mga tagubilin sa trabaho ay maaaring hindi maunawaan, o maaaring maging mahirap na magtanong o humingi ng payo.

Ang maling komunikasyon na ito ay maaaring humantong sa mga hindi pagkakaunawaan at salungatan sa lugar ng trabaho, na nagdudulot ng stress para sa magkabilang panig. Upang mapanatili ang magandang interpersonal na relasyon sa lugar ng trabaho, kinakailangan na magkaisa na maunawaan ang mga hadlang na ito at magsikap na alisin ang mga ito.

Ang ilang mga dayuhang manggagawa ay hindi nasisiyahan dahil ang kanilang inaasahang sahod at pagtrato ay iba sa aktwal na natanggap nila. Ang kawalang-kasiyahan ay madalas na pinalala ng mataas na halaga ng pamumuhay sa Japan kumpara sa kanilang sariling bansa, at ang kahirapan sa pag-unawa sa mga sistema ng buwis at panlipunang insurance. Bilang karagdagan, maaaring mapansin ng mga dayuhang manggagawa ang pagkakaiba sa kanilang pagtrato sa mga empleyadong Hapones na nagtatrabaho sa parehong lugar ng trabaho, na maaaring humantong sa kanilang pag-alis sa trabaho o pagkawala ng motibasyon na magtrabaho, kaya kailangan munang kumbinsihin ang mga dayuhang manggagawa sa kanilang sahod at paggamot. meron.

Pinipilit ng ilang kumpanya ang mga dayuhang manggagawa na magtrabaho ng mahabang oras at magbayad ng mababang sahod, na naging isang seryosong problema. Ang isyung ito ay kailangang malutas nang mabilis, dahil ang hindi patas na pagtrato ay maaaring maging sanhi ng mga dayuhang manggagawa na makaramdam ng hindi pagkakapantay-pantay sa lugar ng trabaho at mawalan ng tiwala sa kumpanya.

Kadalasan ay nangangailangan ng oras para sa mga dayuhang manggagawa upang umangkop sa kultura at paraan ng pagtatrabaho ng mga Hapones sa lugar ng trabaho. Sa partikular, ang natatanging "horenso" ng Japan at ang mga detalyadong panuntunan sa pagkontrol sa kalidad ay maaaring pagmulan ng kalituhan para sa mga dayuhang nagtatrabaho sa Japan sa unang pagkakataon.

Ang hindi pagsanay sa mga kaugalian sa lugar ng trabaho ay maaaring makapagpabagal sa trabaho o maging sanhi ng pagkabalisa ng mga dayuhang manggagawa, kaya dapat subukan ng mga kumpanya na tulungan ang mga dayuhang manggagawa na maayos na umangkop sa kapaligiran ng trabaho.

Kung ang mga dayuhang manggagawa ay gustong magtrabaho sa Japan nang mahabang panahon, mahalagang bigyan sila ng suporta upang mapabuti ang kanilang edukasyon at kasanayan, ngunit sa kasalukuyan maraming kumpanya ang walang sapat na sistema para gawin ito. Ang limitadong nilalaman ng pagsasanay at kakulangan ng suporta para sa pag-aaral ng Japanese ay nagpapahirap sa mga dayuhang manggagawa na palawakin ang kanilang mga oportunidad sa trabaho.

Ito ay humahadlang sa pagsulong sa karera at nagiging sanhi ng kawalang-kasiyahan.

Kapag ang mga dayuhang manggagawa ay sumali sa kumpanya, ang mga paliwanag tungkol sa panahon ng kontrata, bayad sa overtime, mga bawas (tax at social insurance), mga bayad sa dormitoryo, mga pista opisyal, atbp. ay madalas na hindi ganap na ipinapaalam, na humahantong sa kawalang-kasiyahan sa bandang huli, na may nagsasabing, "Hindi ito ang sinabi sa akin. "

Kung ang mga paliwanag ay ibinigay lamang sa wikang Hapon, maaaring may mga kaso kung saan inaakala ng mga mag-aaral na naiintindihan nila ngunit talagang hindi nila naiintindihan. Ang susi sa pagpapabuti ng mga rate ng pagpapanatili ay ang paggamit ng Japanese na madaling maunawaan, mga paglalarawan, at mga paliwanag upang kumpirmahin ang pag-unawa, tulad ng pagbibigay ng karagdagang impormasyon sa katutubong wika ng mag-aaral kung kinakailangan.

Kung sila ay itinalaga nang walang sapat na paghahanda upang matanggap ang mga ito, ang pasanin sa larangan ay tumataas at malamang na mauwi sila sa isang sitwasyon kung saan "hindi nila alam kung sino ang tatanungin. "

Halimbawa, ang mga rate ng pagpapanatili ay maaaring tumaas sa pamamagitan ng pagbibigay ng mga paliwanag sa unang araw ng trabaho, pagtatalaga ng mga instruktor, pag-visualize ng mga pamamaraan sa trabaho, at pagtatatag ng mga ruta ng konsultasyon (sino, kailan, at paano). Kahit na ang maliliit na paghahanda ay maaaring makatulong na maiwasan ang pagkalito at gulo sa lugar ng trabaho.

Ang mga dayuhang manggagawa ay may posibilidad na magkaroon ng mga alalahanin hindi lamang sa lugar ng trabaho kundi pati na rin sa kanilang pang-araw-araw na buhay, tulad ng "Hindi ko alam kung paano makarating sa ospital, " "Mahirap ang insurance at mga buwis, " at "Pakiramdam ko ay nalulungkot ako at miserable. "

Ang pag-iipon ng mga problema sa pang-araw-araw na buhay ay maaaring humantong sa pagkahuli, pagliban, pagkawala ng motibasyon, at maagang pagreretiro.

Ang mga kumpanya ay hindi kailangang tumugon sa lahat, ngunit ang simpleng pagkonekta sa mga tao sa mga lokal na sentro ng suporta o mga punto ng konsultasyon ay maaaring maging isang malaking tulong.

kawalan ng komunikasyon, at pagkakaiba sa kultura, ang mga empleyado ay maaaring makaramdam ng kalungkutan sa kanilang mga personal na buhay at makaramdam ng pagkabalisa tungkol sa hinaharap, na lahat ay nagpapababa sa kanilang pagganyak na magpatuloy sa pagtatrabaho.

Samakatuwid, mahalaga para sa mga kumpanya na hindi lamang mapabuti ang kapaligiran sa pagtatrabaho, ngunit magbigay din ng suporta sa mga tuntunin ng pang-araw-araw na buhay upang ang mga dayuhang manggagawa ay makapagpatuloy sa pagtatrabaho nang may kapayapaan ng isip.

Mayroong ilang mga hamon na dapat lampasan kapag kumukuha ng mga dayuhan, ngunit ang pagtitiyak na naghahanda kang mabuti ay magpapadali sa pagtanggap ng mahahalagang mapagkukunan ng tao.

Sa hinaharap kapag dumami ang bilang ng mga dayuhang manggagawa, mahalagang lumikha ng isang lugar ng trabaho kung saan maaari silang magtulungan habang kinakaharap ang bawat problema nang paisa-isa.

Kung mayroon kang anumang mga problema o tanong tungkol sa pagkuha ng mga dayuhan, mangyaring huwag mag-atubiling makipag-ugnayan sa amin.